SWOT hat Zukunft

Die SWOT (Analyse der Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken) bezieht sich auf die Gegenwart und umreißt die Ist-Situation. Alle Faktoren der SWOT stellen das Hier und Jetzt dar. So verlangt es die Methodik.

Die Methodik hat immer recht? Nein, innerhalb der Konzeption gibt es keine apodiktischen Verfahrensvorschriften. Begründete Ausnahmen sind möglich, im Einzelfall sogar notwendig. Wenn zum Beispiel ein Fakt mit hoher Wahrscheinlichkeit erst in absehbarer Zukunft eintreten wird, dann darf man ihn dennoch als Faktor der SWOT aufstellen und ins Spiel bringen. Eine gute SWOT ist immer auf der Höhe der Zeit und manchmal sogar ihrer Zeit voraus. Zwei Beispiele sollen diese vorausschauende Aufstellung der SWOT veranschaulichen:

• Die SWOT für das Kommunikationsobjekt A entsteht im Juni. Zu diesem Zeitpunkt ist abzusehen, dass im Oktober die Garantiezeit für A auf drei Jahre erweitert wird. Die verlängerte Garantie sollte, sofern sie relevant für die Kommunikationsaufgabe ist, auf der Stärkenseite der SWOT erfasst werden.

• Im Sommer will der Bundestag ein neues Gesetz verabschieden, das dann im Herbst in Kraft tritt. Die parlamentarische Mehrheiten gilt als gesichert. Das Gesetz will die Sicherheitsbestimmungen für das Kommunikationsobjekt B verschärfen. „Strenge Sicherheitsbestimmungen“ steht daraufhin  auf der Risiken-Seite der SWOT.

Wer mehr über die SWOT-Analyse erfahren will, sollte sich mein Skript zu diesem Thema durchlesen. Es steht hier.

Comments

[Kommentiert von: Susann]

Ich les nun schon ne ganze Weile dieses Blog - bin aber nie auf die Idee gekommen, mal zu schauen, ob da noch ne Website mit mehr Inhalten hinter steckt. Und dank des Links im aktuellen Beitrag hab ich dann endlich mal die Skripte entdeckt. Danke dafür! ;-)

[Kommentiert von: Klaus Schmidbauer]

Ich lege schon seit Jahren meine Workshop- und Seminarskripte zu verschiedenen Konzeptionsthemen auf meiner Website www.schmidbauer-berlin.de als pdf-Download ab. Ich finde es wichtig, dass Wissen fließt.
Klaus Schmidbauer